Wirklicher Fortschritt beginnt mit Verständigung
Komplexe IT-Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern an Reibungsverlusten zwischen Abteilungen, an fehlender Verständigung zwischen Fachbereichen und IT, an Spannungen zwischen alten Strukturen und neuen Arbeitsweisen. Genau hier setzt mein IT-Mentoring an.
Ich begleite Organisationen in Digitalisierungsprozessen, bei der Einführung neuer Systeme, in Projekten mit technischer Beteiligung oder dort, wo interne Klärung zwischen Rollen und Bereichen nötig ist. Dabei verbinde ich drei Perspektiven: Technik, Organisation und Mensch. Mit einem Hintergrund in Betriebsorganisation und Wirtschaftsinformatik sowie langjähriger Erfahrung in Geschäftsführung und Beratung bringe ich genau das mit, was Projekte brauchen: ein tiefes Verständnis für Strukturen und für die Menschen, die darin handeln. Ich verstehe klassische IT ebenso wie agile Formen der Zusammenarbeit, spreche die Sprache der Entwickler wie die der Entscheider, erkenne Muster und helfe, neue zu schaffen.
Verbindung schafft Wirkung
Sie gewinnen mit mir eine unabhängige, verbindende Instanz. Eine Schnittstelle, die Verständigung möglich macht, wo sie oft fehlt: zwischen jung und alt, zwischen Technikern und Nicht-Technikern, zwischen gewachsenen IT-Logiken und dynamischen Anforderungen von heute. Ich schaffe Räume, in denen Beteiligung entsteht, Sinn greifbar wird und Bewegung möglich ist. So werden aus Plänen Projekte, aus Projekten tragfähige Lösungen – weil sie von innen heraus verstanden und mitgetragen werden.
Meine Arbeitsweise ist klar strukturiert, aber nie starr. Ich arbeite im Takt des Geschehens, nicht nach Planvorgabe. Ob online oder vor Ort, ob in konzentrierten Sprints oder punktuell als Sparringspartner – Formate und Frequenz richten sich nach Ihrem konkreten Bedarf. Mal bin ich Moderator, mal Impulsgeber, mal Begleiter im Hintergrund. Immer mit dem Ziel, Verständigung zu ermöglichen und Entwicklung zu fördern. Denn erst wenn Menschen sich gemeint fühlen, entsteht Wirkung. Und genau darum geht es.
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Künstliche Intelligenz entlastet, verbindet und schafft Neues, wenn sie strategisch eingebettet ist.
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Ein Social Intranet verbindet Menschen, stärkt Kultur und schafft gelebte Beteiligung.
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Führung gelingt durch Klarheit. Mein Coaching stärkt Selbstkontakt, Orientierung und bewusste Schritte.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Ob Sie schon mitten im Projekt arbeiten oder noch am Anfang stehen. Ich begleite Sie dort, wo Verständigung den Unterschied macht. Ein erstes Gespräch klärt schnell, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
50259 Pulheim (bei Köln)
E-mail info@stefanstrobel.net